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歌山七建召開2019年中工作會議
2019-06-29  作者:

6月28日,歌山七建總經理蔣銷波在區域公司會議室主持召開2019年第二季度暨年中工作會議。歌山建設集團副總裁韋連生、市場經營部總經理楊立羣、工程總承包部嚴海波到會指導,區域公司全體員工、各項目經營責任人、執行經理參加會議。

此次會議分兩部分進行,一部分是培訓學習,一部分是年中工作總結。

會議開始,楊立羣總經理同與會人員分享了多元化發展下的新經營思路及企業投、融、建、運的轉型模式,面對大趨勢企業向工程總承包、全過程諮詢管理方向轉型的重要性。要求大家“用心創心,用心正心”,新思路,新發展。

區域公司各處(室)宣貫了集團公司2019年新頒佈的制度、政策,讓大家進一步明確工作的方向及要點。

培訓之後,是區域公司年中工作總結。首先各項目負責人就現階段本項目各項工作進展情況作了重點彙報。彙報內容涵蓋了本項目施工進度、產值、施工管理、合同管理、文件管理等內容,並對下一階段重點工作計劃做部署安排。

區域公司各處(室)總結了上半年本部門的總體發展及工作進展情況,彙報了上一階段各項工作取得的成績及工作中存在的一些不足,提出下一步具體改進措施。

蔣銷波總經理根據上半年度工作情況提出具體要求:要緊緊圍繞戰略目標開展各項工作,明確責任,提升產值,不斷技術創新,抓好有意向的招投標項目。

韋連生副總裁對七建上半年各項工作完成情況予以充分肯定,肯定七建在業務承接、創優創杯、組織培訓等方面取得的成績,並對下半年工作提出以下建議:在新形勢、新環境、新常態下我們要轉觀念、轉思維、轉方法,克服一切困難、想出一切辦法、採取一切措施抓進度、抓質量、抓安全。以高度責任心、事業心抓好整改工作、重視工作改進。區域公司在拓展業務的同時,重視人才的培養、人才的使用,以人爲本,共同成長。(歌山七建  晋静静)

 

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