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歌山六建召開工程實際成本管理宣貫會
2019-08-16  作者:

8月15日下午,歌山六建召開工程實際成本管理宣貫會。歌山建設集團財務會計部副總經理、項目實際成本管理宣貫小組組長方木興,組員宣琪、劉美娜到會講解和指導。六建總經理葉世洪,財務會計處和成本管控處全體員工及下屬項目部項目經理、財務人員、材料員、信息化員等參加會議。

會議首先對集團集採工作要求進行了進一步的強調和明確。

隨後,方木興副總經理對項目實際成本管理進行了宣貫,介紹了項目總計劃成本、期間計劃成本和實際成本的涵義及區別,對相關崗位人員職責進行了明確,就工程主材、零星材料、租賃費、分包工程等七項類別歸集管理要求進行了講解,並從及時性、完整性、真實性三個方面對項目實際成本管理提出總體要求。

會議還就日常實際工作中遇到的材料付款、合同簽訂、供應商選取等問題進行了激烈的反饋和討論。(歌山六建 白蕾)

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