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歌山六建召開2017年第四季度工程管理工作會議
2018-01-09  作者:

爲秉承“市場就是現場,現場就是市場”的經營管理理念,着力做好“強優勢、增亮點、補短板”,總結2017年第四季度貫徹落實上級主管部門及集團公司相關工作要求情況,明確2018年工程管理重點事項,16日,歌山六建召開2017年第四季度工程管理工作會議,歌山六建工程系統全體人員及下屬各項目部經營責任人、項目負責人等30餘人參加會議。

會上,財務會計處處長方木興宣貫了資金需求計劃文件內容,要求各項目及時按照文件要求做好年底資金計劃和需求。下屬各項目部逐個以PPT形式彙報了項目工程概況、工程進度、工程產值與工程款、工程質量與安全文明施工、技術管理、勞務管理及農民工工資支付、業主與第三方考評結果等情況。工程管理處、技術管理處就第四季度工程質量、安全與文明施工、技術與資料管理的檢查情況進行了通報。工程管理處副處長陳雲華對集團公司“六三規劃”相關內容進行了宣貫,並進行指標分解,要求各項目按照指標分解要求做好相關工作,努力實現“六三規劃”工程管理指標的完成。

會議還進行了2018年學習培訓需求調查,組織參會人員參與培訓需求的討論,大家積極發表意見,提出建議。(歌山六建 劉威)

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